HATİCE ÖZ’DEN ATSO’YA 100 GÜNLÜK YOL HARİTASI

Öz, ATSO’nun yalnızca belge işlemleri yapan bir kurum olmaktan çıkıp Antalya iş dünyasının sorunlarına çözüm üreten, şeffaf, katılımcı ve güçlü bir akıl merkezi haline gelmesi gerektiğini söyledi.

ATSO SAHANIN SESİNİ KARAR ALICILARA TAŞIMALI

Antalya’nın üretim, ticaret, tarım ve turizm alanlarında Türkiye’nin önemli merkezlerinden biri olduğunu belirten Hatice Öz, kentin ekonomik potansiyelinin daha güçlü şekilde değerlendirilmesi gerektiğini ifade etti.

Öz, kamu kurumlarının deneyimi ve gücünün önemli olduğunu ancak meslek örgütleri ve sivil toplum kuruluşlarının da karar alma süreçlerinde daha aktif rol üstlenmesi gerektiğini vurguladı.

“Bu projeleri nasıl hayata geçireceğimizi çok iyi biliyoruz” diyen Öz, ATSO’nun üyelerinden gelen talepleri doğrudan çözüme dönüştüren bir yapıya kavuşması gerektiğini söyledi.

SEÇİM SÜRECİNİ SAHA ÇALIŞMASI OLARAK YÜRÜTTÜK

Kampanya sürecinde yalnızca sorunları dinlemekle kalmadıklarını belirten Öz, farklı sektörlerden işletmeler ve kurumlarla görüşerek çözüm önerilerini de değerlendirdiklerini aktardı.

Öz, sahadan elde edilen veriler doğrultusunda hazırlanan projelerin, ATSO’nun gelecek dönem çalışma programının temelini oluşturacağını dile getirdi.

SEKTÖRLERİN ORTAK SORUNLARI MASADA

Antalya ekonomisinin farklı sektörlerinde birbirinden farklı sorunların bulunduğunu belirten Öz, turizmden sanayiye, ihracattan hizmet sektörüne kadar birçok alanda ortak başlıkların öne çıktığını söyledi.

Turizm sektöründe sezonun yalnızca birkaç aya sıkışmaması gerektiğini ifade eden Öz, 12 aya yayılan sürdürülebilir bir ekonomik hareketlilik hedeflediklerini belirtti.

Sanayici ve KOBİ’lerin finansmana ve nitelikli iş gücüne erişim konusunda sorun yaşadığını aktaran Öz, ihracatçıların ise yeni pazarlara daha hızlı ve daha az bürokrasiyle ulaşabilmesi gerektiğini kaydetti.

ATSO ÜYESİ HAK ETTİĞİ HİZMETİ ALMALI

ATSO üyelerinin oda aidatları karşılığında daha kapsamlı hizmet alması gerektiğini savunan Öz, oda yönetim anlayışının değişmesi gerektiğini belirtti.

“ATSO, üyelerinin işini kolaylaştıran ve onların yanında olduğunu her aşamada hissettiren bir kurum olmalı” mesajını veren Öz, şeffaflık, katılımcılık ve hesap verebilirliğin yeni dönemin temel ilkeleri arasında yer alacağını söyledi.

İLK 100 GÜNDE BEŞ ANA BAŞLIK

Hatice Öz’ün ilk 100 gün için açıkladığı projeler beş ana başlıkta toplandı:

1. YAPAY ZEKÂ VE DİJİTALLEŞME

İşletmelerin yapay zekâ ve dijital teknolojilerden daha etkin yararlanabilmesi için eğitim ve uygulama programlarının oluşturulması planlanıyor.

Dijital pazarlama, e-ticaret ve dijital hukuk gibi alanlarda işletmelere destek verilmesi hedefleniyor.

2. DIŞ TİCARET VE İHRACATIN BÜYÜTÜLMESİ

Antalya firmalarının yeni pazarlara ulaşmasını kolaylaştıracak dijital destek mekanizmaları oluşturulması hedefleniyor.

Bunun yanı sıra farklı bölgelerde temsil ve bağlantı ağlarının güçlendirilerek Antalya ihracatçısının küresel pazarlara daha doğrudan ulaşması amaçlanıyor.

3. SEKTÖREL İSTİHDAM VE EĞİTİM

İş dünyasının ihtiyaç duyduğu nitelikli personel sorununa yönelik eğitim ve sertifikasyon programlarının geliştirilmesi planlanıyor.

İşverenlerle iş arayanları dijital ortamda buluşturacak bir istihdam ağı oluşturulması da projeler arasında yer alıyor.

4. FİNANSMANA ERİŞİM VE KAMU KOORDİNASYONU

KOBİ ve işletmelerin finansmana erişimini kolaylaştıracak yeni modeller üzerinde çalışılması hedefleniyor.

Bankalar ve finans kuruluşlarıyla stratejik iş birliklerinin geliştirilmesi, kamu kurumlarıyla yaşanan idari süreçlerde ise çözüm mekanizmalarının oluşturulması planlanıyor.

5. STRATEJİK PAYDAŞLIK VE HİZMET HIZI

ATSO üyelerinin işlemlerini yürüten mali müşavirler gibi meslek gruplarıyla kurumsal iletişimin güçlendirilmesi hedefleniyor.

Dijital ve entegre bir altyapıyla oda hizmetlerinin daha hızlı, erişilebilir ve etkin hale getirilmesi planlanıyor.

ATSO’YU GELECEĞE HAZIRLAYACAĞIZ

Hatice Öz, açıkladığı projelerle ATSO’nun yalnızca mevcut sorunlara cevap veren değil, Antalya ekonomisinin geleceğini şekillendiren bir kurum olması gerektiğini ifade etti.

Öz’ün 100 günlük yol haritasında yapay zekâ, dijitalleşme, ihracat, istihdam, finansmana erişim ve kurumsal koordinasyon öne çıkan başlıklar oldu.

Hedefin, ATSO’yu üyeleriyle daha güçlü iletişim kuran ve Antalya iş dünyasının ihtiyaçlarına daha hızlı cevap veren bir yapıya dönüştürmek olduğu belirtildi.